Sécurisez vos opérations avec la taskforce
agroalimentaire
Assurez la continuité de service pendant une vacance de poste clé avec un Manager de transition niveau CODIR
Vos attentes
Pourquoi nous choisir ?
Vos besoins
Un sourcing concentré
Uniquement dédié au secteur agroalimentaire, notre service sourcing capte avec une précision chirurgicale les trajectoires professionnelles de profils aguerris.
Un démarrage sécurisé
Notre spécialisation réduit les allers-retours. Le bon manager est identifié et validé plus vite. Son trackrecord sur votre secteur est confirmé bien avant de vous être présenté.
Des solutions complémentaires
Au-delà des missions de transition, nous intervenons sur des missions de conseil en recrutement , en outplacement ainsi que des missions de mentorat grâce à notre réseau de consultants.
Nos leviers de performance
Un réseau d'élite
Des professionnels sélectionnés parmi les 25000 managers du marché référencés sur la base de missions réussies dans votre industrie.
Des prix justes
Les managers de transition de la taskforce agroalimentaire acceptent d'adapter leur taux jour aux spécificités de votre situation. Vous payez pour la compétence dont vous avez vraiment besoin.
Un binôme manager-dirigeant épaulé
Au-delà de l'unicité de chaque mission et de chaque binôme client-manager, nous apportons à la mission une qualité d'attention qui prévient les dérives courantes à des missions au contexte mouvant.
Notre raison d'être
Notre raison d'être
Des résultats durables,
portés par des experts
de votre secteur
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Faire d'une crise, une opportunité
Une vacance de poste non anticipée peut aussi être l'occasion d'une transformation qui nait du terrain.
Réinventer les collaborations
L'amélioration du service piloté par le manager de transition produit aussi des bénéfices dans les interservices.
Rassurer vite, transformer durablement
La vulnérabilité assumée par l'appel d'une aide externe est l'occasion d'interroger les habitudes et peut-être dans développer d'autres.
Nos atouts
Nos atouts
Ce qui rend notre approche unique
Une spécialisation unique
Notre base de données est structurée avec une finesse unique pour rendre compte de la diversité des besoins des industries agroalimentaires
Une spécialisation unique
Notre base de données est structurée avec une finesse unique pour rendre compte de la diversité des besoins des industries agroalimentaires
Une proximité de terrain
Un directeur de mission à moins de deux heures de votre site partout en France.
Une proximité de terrain
Un directeur de mission à moins de deux heures de votre site partout en France.
Un onboarding attentif
Une préparation soignée pour la réussite de la mission.
Un onboarding attentif
Une préparation soignée pour la réussite de la mission.
Une solution immédiate
Vous rencontrez un manager de transition pré-sélectionné au trackrecord évalué et adapté à votre contexte.
Une solution immédiate
Vous rencontrez un manager de transition pré-sélectionné au trackrecord évalué et adapté à votre contexte.
Des relations structurantes
Un réseau fidélisé de managers grâce à la récurrence des affaires et des rencontres.
Des relations structurantes
Un réseau fidélisé de managers grâce à la récurrence des affaires et des rencontres.
Un scoring de mission exclusif
Le suivi de mission est évalué avec une méthode unique, conçue sur le terrain pour fiabiliser votre satisfaction.
Un scoring de mission exclusif
Le suivi de mission est évalué avec une méthode unique, conçue sur le terrain pour fiabiliser votre satisfaction.
01
Qualification du projet
Vous faites face à une vacance de poste qui représente un enjeu critique. Nous commencons par cadrer la solution. En 15 minutes, nous clarifions l’urgence ainsi que le budget pour que le diagnostic démarre sur des bases solides.
Diagnostic de la situation
Vous échangez immédiatement avec un manager de transition de votre secteur. Il parle votre langage, challenge vos hypothèses et reformule le besoin à hauteur d’enjeu. À l’issue de cette heure, votre décision est déjà mieux armée : vous avez gagné en clarté, rencontré un profil crédible et posé les fondations d’une mission réussie.
01
03
Construction de la solution
Vous réservez le manager s'il est adapté à la situation ou bien nous nous donnons la chance avec son aide de trouver une solution plus ajustée. Nous finalisons la solution en intégrant les perspectives des éventuelles parties prenantes.
Construction de la proposition
Vous réservez le manager s'il est adapté à la situation ou bien nous nous donnons la chance avec son aide de trouver une solution plus ajustée. Nous finalisons la solution en intégrant les perspectives des éventuelles parties prenantes.
Validation de la solution
La mission démarre avec clarté. Les 6 prochaines permettront de valider les hypothèses et caler une première feuille de route. Avant cela, nous préparons avec vous les messages clés et le positionnement du manager de transition pour que son arrivée renforce la dynamique. Les agendas sont coordonnés, les entretiens individuels planifiés, les rôles clarifiés. Vous transformez une annonce en moment de mobilisation collective, pas en simple formalité RH.
Démarrage de la mission
La mission peut démarrer avec clarté. Vous préparez l'arrivée d'un manager au service de la dynamique du projet : les agendas sont coordonnés, les entretiens individuels planifiés et les rôles clarifiés.
01
Impact
Impact
Une solution immédiate pour un impact durable
Nous intervenons sur toutes les fonctions CODIR d'un site industriel avec des managers de transition - références de leur métier et de leur secteur
20%
Directeur d'usine
25%
Production
10%
Projet/maintenance
20%
Finance/RH
15%
Supply/Achats
5%
Qualité
20%
Directeur d'usine
25%
Production
10%
Projet/maintenance
20%
Finance/RH
15%
Supply/Achats
5%
Qualité
Dirigeant
Manager de transition
Vous voulez travailler régulièrement avec un partenaire qui vous connait et vous rapproche des missions taillées pour vous.
Vous voulez collaborer avec un partenaire qui vous connait et vous rapproche des missions taillées pour vous.
Vous souhaitez mettre en place une solution de transition portée par un manager rassurant, adapté à votre contexte et expérimenté.
Dirigeant
Vous souhaitez mettre en place une solution de transition portée par un manager rassurant pour la direction et enthousiasmant pour les équipes.