Votre site tourne. Même quand le poste est vacant.
Nous mobilisons en moins de 10 jours un manager de transition — référencé, opérationnel, taillé pour votre filière.
Notre raison d'être
Des résultats durables,
portés par des experts
de votre secteur
Vos attentes
Pourquoi nous choisir ?
Vos besoins
Un sourcing concentré
Uniquement dédié au secteur agroalimentaire, notre service sourcing capte avec une précision chirurgicale les trajectoires professionnelles de profils aguerris.
Un démarrage sécurisé
Notre spécialisation réduit les allers-retours. Le bon manager est identifié et validé plus vite. Son trackrecord sur votre secteur est confirmé bien avant de vous être présenté.
Des solutions complémentaires
Au-delà des missions de transition, nous intervenons sur des missions de conseil en recrutement , en outplacement ainsi que des missions de mentorat grâce à notre réseau de consultants.
Nos leviers de performance
Des prix justes
Les managers de transition de la taskforce agroalimentaire acceptent d'adapter leur taux jour aux spécificités de votre situation. Vous payez pour la compétence dont vous avez vraiment besoin.
Un réseau d'élite
Des professionnels sélectionnés parmi les 25000 managers du marché référencés sur la base de missions réussies dans votre industrie.
Une relation de confiance
Le manager de transition qui vous accompagne a été sélectionné des mois voir des années avant son intervention dans votre entreprise. Ses références sont éprouvées et sa posture adaptée à votre culture.

01
Qualification du projet
Vous faites face à une vacance de poste qui représente un enjeu critique. Nous commencons par cadrer la solution. En 15 minutes, nous clarifions l’urgence ainsi que le budget pour que le diagnostic démarre sur des bases solides.
Diagnostic de la situation
Vous échangez immédiatement avec un manager de transition de votre secteur. Il parle votre langage, challenge vos hypothèses et reformule le besoin à hauteur d’enjeu. À l’issue de cette heure, votre décision est déjà mieux armée : vous avez gagné en clarté, rencontré un profil crédible et posé les fondations d’une mission réussie.
02


03
Construction de la solution
Vous réservez le manager s'il est adapté à la situation ou bien nous nous donnons la chance avec son aide de trouver une solution plus ajustée. Nous finalisons la solution en intégrant les perspectives des éventuelles parties prenantes.
Mise en route de la prestation
La confiance que vous portez au manager se transfère immédiatement dans les équipes grace aux mots que vous avez choisi pour informer de son arrivée. Le manager découvre la situation de l'intérieur et structure un plan d'action qu'il vous présentera dans cinq à sept semaines. Des rapports d'étape mensuels permettront de valider les mouvements nécessaires des uns et des autres pour s'adapter au besoin de l'entreprise.
04

Manager de transition
Vous voulez travailler régulièrement avec un partenaire qui vous connait et vous rapproche des missions taillées pour vous.
Dirigeant d'entreprise
Vous souhaitez mettre en place une solution de transition portée par un manager rassurant pour la direction et enthousiasmant pour les équipes.


